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            團隊協作,共同奮斗

            團隊協作,共同奮斗(圖1)

            2020年11月下旬東峰銻業組織了一場學習華為狼性團隊管理之道的專題培訓,杰夫集團副總裁兼財務總監徐永強,東峰銻業及旗下東莞杰夫、貴州五礦的高中管40余人參加了培訓。

            培訓由東峰銻業人力資源總監岳淑泉主講,從解讀“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的狼性文化開始,剖析了華為團隊圍繞既定目標,相互信任,相互理解,相互支撐的協作精神。聯系實際分析了華為的“管理三砍刀”,即正確理解高層要運籌帷幄,中層要解決問題,基層要堅決執行的工作作風。參訓者圍繞這些話題紛紛發表感言,就工作中的存在的問題和解決建議坦誠地交換了意見。

            集團副總裁兼財務總監徐永強指出,重戰術而輕戰略,試圖用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰,這對企業的發展極為不利。目前集團內存在高層做中層的事,中層干基層的活的現象,這不利于高層領導力的發揮,也不利于下屬積極性的發揮,更不利于公司干部隊伍的培養和公司的長遠發展。學習華為的狼性團隊建設,目的是學習其團隊建設中合作發展,共同奮斗的思想精髓,在工作中加以借鑒和提升。

            最后,總經理谷玉勝作總結發言,他說被管理者的素質決定了管理者的管理模式。華為的團隊是秀才兵,我們的團隊是整編軍,基本素質不同也決定了管理模式差異。從實際出發我們要學習華為團隊昂揚的斗志和協作共贏的精神。廣大管理干部在不同的崗位上各司其職,既是指揮員,又是戰斗員,重要的是要打好組合拳。在董事會的正確領導下,同心同德,勇于開拓、勇于創新、勇于擔當,貫徹執行董事會制定的各項政策方針,堅決完成年度經營管理目標。

            深入淺出的講解,坦誠的現場互動與交流貫穿始終。本次培訓大大提振了管理骨干的士氣,大家在學習中達成共識:要發展先創新,要共贏先協作,要收獲同奮斗!



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